Unternehmenskulturen

Process Culture

• Prozess / Ablauf = Mittelpunkt

• Perfektion steht im Vordergrund

• für die Mitarbeiter stehen Arbeitsergebnis und Selbstdisziplin an erster Stelle

• jeder denkt zuerst an sich selbst und seinen eigenen Vorteil

• ängstliche Einstellung gegenüber Neuerungen und Innovationen

• Blickgrenze: Unternehmen

• Hierarchie: streng, beeinflusst den Arbeitsalltag

-         Kleiderordnung

-         Gehalt

-         Kollegen

-         Beförderung beinhaltet Verbesserung des Arbeitsalltags durch Status Symbole

-         Status Symbole sind angesehener als Gehaltserhöhung

• keine Feiern außer Dienstjubiläen und Rentenfeiern

• korrekte Sprache

• strikte Trennung von Arbeits- und Privatleben

Tough guy / macho culture

• Welt in der nur Individualismus zählt

-         alles oder nix

-         hohe Risikobereitschaft

-         Schnelligkeit, nicht Ausdauer ist gefragt

-         Unkonventionelles, neues Auftreten und Ideen

-         zeigt sich auch in der Sprache („Cash Cows“)

-         aggressives Erscheinen neuer Mitarbeiter um akzeptiert zu werden

• Flops werden sofort bemerkt und man erinnert sich ewig daran, Ruhm und wirklicher Erfolg ist sehr schnell wieder vergessen

• Emotionen können nur dann gezeigt werden, wenn es keine Schwächen oder Schmerzen sind

• Erfolg ist alles (= Respekt, Geld, Macht);  „A Star is a Star“

Work hard / Play hard culture

• alle Gelegenheiten nutzen, die sich bieten

• Teamarbeit

• aktives Mitarbeiten gefragt, denn stille Mitarbeiter ^= unproduktiv

• Parties werden gefeiert und Auszeichnungen vergeben z.B. Verkäufer des Jahres

• kurze, prägnante Sprache im Unternehmen (Abkürzungen)

• Begriffe aus dem Sport: Half-time, time-out, false start, ...