Titel: Kostenvergleichsmethode
Fach: BWL
Trimester: 3.

Autor: Moritz Regnier
E-Mail: moritz@regnier.de
Datum: 26/01/2001;



Kostenvergleichsmethode

Gesamtkostenvergleich

Def. Gesamtkostenvergleich:
Ein Gesamtkostenvergleich genügt, wenn die Ausbringungsmengen beider Investitionsobjekte gleich hoch ist; ist diese unterschiedlich so erfolgt ein Stückkostenvergleich.

Stückkostenvergleich

Def. Stückkostenvergleich:
Ein Stückkostenvergleich erfolgt, wenn die Ausbringungsmengen beider Investitionsobjekte nicht gleich hoch ist und deshalb ein Gesamt- oder Periodenkostenvergleich nicht möglich ist.

Beim Stückkostenvergleich erweist es sich als nützlich den Schnittpunkt der beiden Schnittkostengeraden zu ermitteln. Dies ergibt die Absatzmenge, bei der beide Projekte gleich vorteilhaft sind.

Fall 1:

Projekt

I

II

Anschaffungskosten

90.000

90.000

Nutzungsdauer

10 Jahre

8 Jahre

Restverkaufserlöse

0

10.000

Ausbringung (Kapazität)

12.000 Stück

12.000 Stück

fixe Kosten

700

500

variable Kosten pro Stück

0,40

0,50

Kapitalkosten

8%

8%

Rechnung 1:

Projekt

I

II

Anschaffungskosten

[90.000 * 0,08]/ 2 = 3.600

[(90.000 + 10.000) * 0,08]/ 2 = 4.000

fixe Kosten

700

500

variable Kosten

12.000 * 0,40 = 4.800

12.000 * 0,50 = 6.000

Abschreibung

9.000

10.000

Summe

18.100

20.500

Stückkosten

1,508

1,708

Fall 2:

Projekt

I

II

Anschaffungskosten

50.000

90.000

Nutzungsdauer

10 Jahre

8 Jahre

Restverkaufserlöse

0

10.000

Ausbringung (Kapazität)

18.000 Stück

20.000 Stück

fixe Kosten

700

1500

variable Kosten pro Stück

0,80

0,30

Kapitalkosten

8%

8%

Rechnung 2:

Projekt

I

II

Anschaffungskosten

[50.000 * 0,08] / 2 = 2.000

[(90.000 + 10.000) * 0,08] / 2 = 4.000

fixe Kosten

700

1500

variable Kosten

18.000 * 0,8 = 14.400

20.000 * 0,3 = 6.000

Abschreibung

5.000

10.000

Summe

22.100

21.500

Stückkosten

1,228

1,075