Unternehmensziele
lassen sich ordnen nach
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der Bedeutung (wichtig / weniger wichtig)
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der Fristigkeit (kurz-/ mittel-/ langfristig)
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der Ausrichtung (monetäre / soziale
/ ökologische Ziele)
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dem Formalisierungsgrad (Formalziel: wie
erreiche ich mein Ziel / Sachziel: das was ich erreichen will)
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der Hierarchieebene (Oberziele / Unterziele
(führen zum Oberziel))
Beispiele für ökologische / quantitative
Ziele
personalwirtschaftlicher Bereich: Beispiele
für soziale Ziele
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Arbeitsplatzgestaltung
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Entlohnung
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Führung
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Mitarbeiterentwicklung
Aufgabenfelder der Personalwirtschaft
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Personalbeschaffung
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Personalführung
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Personalbeurteilung
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Personalentlohnung
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Personalbetreuung (z.B. Sprachkurse)
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Personalentwicklung (z.B. Fortbildungen)
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Personalverwaltung ( z.B. Akten über
Mitarbeiter)
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Personalfreistellung (Kündigung /
Stelle nicht neu besetzen)
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Personalplanung ( wieviele Mitarbeiter
brauche ich zu welchem Zeitpunkt)
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